Quy trình tái cấu trúc doanh nghiệp cần được thiết lập ngay sau khi các nhà lãnh đạo nhận thấy những dấu hiệu ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Bất kể lý do tái cấu trúc là gì, doanh nghiệp nhất thiết phải thực hiện đúng quy trình các bước sau đây để đảm … Đọc tiếp
Rủi ro khi tái cấu trúc doanh nghiệp là điều khó tránh khỏi. Vì tâm lý tự nhiên, nhân viên luôn muốn ổn định và ngại sự thay đổi. Tuy nhiên nếu đội ngũ lãnh đạo đủ năng lực và tầm nhìn, quá trình này sẽ được diễn ra mà không làm ảnh hưởng đến … Đọc tiếp
Tái cấu trúc doanh nghiệp là một vấn đề ngày càng nóng trong cộng đồng doanh nghiệp Việt. Đặc biệt là trước áp lực hội nhập kinh tế sâu rộng như hiện nay. Điều này buộc các doanh nghiệp phải đứng trước sự lựa chọn sống còn. Hoặc chấp nhận thất bại trước sự cạnh … Đọc tiếp
Hãy thử tưởng tượng nếu bạn phải tuyển dụng những nhân sự cấp cao với nhiều năm kinh nghiệm – những người luôn có cả tá offer trong tay. Bạn sẽ làm gì để thu hút họ? Tất cả doanh nghiệp đều muốn chiêu mộ nhân tài nhưng có bao nhiêu doanh nghiệp thật sự … Đọc tiếp
Trên thực tế, việc tăng hiệu suất làm việc của đội nhóm ngày càng trở nên khó khăn hơn, một trong những lý do đó là người đứng đầu chưa có cách tổ chức và quản lý tốt. Và như bạn có thể đoán, năng suất thấp tác động tiêu cực đến công ty về … Đọc tiếp