Lọc theo đợt 2023
Chú Thích
Định nghĩa các loại điểm số
Tỷ lệ CBQL có kết quả đánh giá trên tổng số hội đồng đánh giá
Tốc độ đường truyền không đảm bảo,
xin vui lòng nhấn vào biểu tượng reload kế bên để tiến hành tải lại
xin vui lòng nhấn vào biểu tượng reload kế bên để tiến hành tải lại
Số lượng tổng hội đồng đánh giá:
Có kết quả
Không có kết quả
Số lượng tổng hội đồng đánh giá:
Có kết quả
Không có kết quả
Số lượng tổng hội đồng đánh giá:
Có kết quả
Không có kết quả
Số lượng tổng hội đồng đánh giá:
Có kết quả
Không có kết quả
Tỷ lệ CBQL có kết quả đánh giá theo cấp bậc
Tốc độ đường truyền không đảm bảo,
xin vui lòng nhấn vào biểu tượng reload kế bên để tiến hành tải lại
xin vui lòng nhấn vào biểu tượng reload kế bên để tiến hành tải lại
Diễn giải lý do không có kết quả
- - Nhân sự đã nghỉ việc giữa chương trình đánh giá
- - Nhân sự trong kỳ thai sản/nằm viện không thể tham gia chương trình đánh giá.
- - Nhắc nhưng không hoàn thành
Tỉ lệ không đánh giá được trên tổng số lượt đánh giá chia từng hành vi
- Tổng số lượt đánh giá RSC/CK/CORP: Lượt Tổng số lượt đánh giá N/A RSC/CK/CORP: Lượt
- Tổng số lượt đánh giá OPS: Lượt Tổng số lượt đánh giá N/A OPS: Lượt
| Giá trị cốt lõi | Mã Hành Vi | Hành vi | Tỉ lệ N/A | ||
|---|---|---|---|---|---|
| OPS | RSC/CK/Corp | OPS | RSC/CK/Corp | ||
| CHÍNH TRỰC | G1 | Nói A làm A, không làm được thì thông báo và dọn dẹp hậu quả | Nói A làm A, không làm được thì thông báo và dọn dẹp hậu quả | ||
| G2 | Góp ý thẳng thắn để công việc chung tốt lên | Góp ý thẳng thắn để công việc chung tốt lên | |||
| G3 | Làm đúng quy trình, không làm tắt | Đúng giờ đúng hẹn | |||
| NHÂN VĂN | G4 | Đặt quyền lợi của khách hàng lên trên hết | Đặt quyền lợi của khách hàng lên trên hết | ||
| G5 | Ghi nhận và biết ơn đội ngũ | Ghi nhận và biết ơn đội ngũ | |||
| G6 | Đối xử công bằng | Đối xử công bằng | |||
| HIỆU SUẤT CAO | G7 | Đặt mục tiêu thách thức, (lắng nghe/tư duy) cởi mở học hỏi và thử nghiệm cách làm mới | Đặt mục tiêu thách thức, (lắng nghe/tư duy) cởi mở học hỏi và thử nghiệm cách làm mới | ||
| G8 | Dám công nhận thất bại và học hỏi từ nó | Dám công nhận thất bại và học hỏi từ nó | |||
| G9 | Không đùn đẩy công việc. Chủ động nhận nhiệm vụ mới | Không đùn đẩy công việc. Chủ động nhận nhiệm vụ mới | |||
| G10 | Nhận trách nhiệm. Không đỗ lỗi | Nhận trách nhiệm. Không đỗ lỗi | |||
Khu vực
Số lượng đã chọn: 1
Chọn lại
All
Miền Bắc
Miền Nam
Khối
Số lượng đã chọn:
Chọn lại
BU/Phòng ban
Số lượng đã chọn:
Chọn lại
Nhãn/Bộ phận
Số lượng đã chọn:
Chọn lại
Nhóm/Nhà Hàng
Số lượng đã chọn:
Chọn lại
Cấp bậc
Số lượng đã chọn:
Chọn lại
Thâm niên
Số lượng đã chọn:
1
Chọn lại
TỶ LỆ NGƯỜI PHẢN HỒI TRÊN TỔNG SỐ LƯỢT MỜI ĐÁNH GIÁ
TỶ LỆ CBQL CÓ KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ TRÊN TỔNG SỐ HỘI ĐỒNG
Điểm G-Gene:
ĐIỂM G-GENE THEO TỪNG NHÓM GIÁ TRỊ CỐT LÕI
ĐIỂM G-GENE THEO THÂM NIÊN
ĐIỂM G-GENE THEO CẤP BẬC
ĐIỂM G-GENE THEO TỪNG HÀNH VI
ĐIỂM G-GENE OVERALL
TOP 3 HÀNH VI CÓ ĐIỂM CAO NHẤT
TOP 3 HÀNH VI CÓ ĐIỂM THẤP NHẤT
Tỷ lệ CBQL đạt điểm G-Gene theo các mức độ
Vui lòng chọn các hành vi mong muốn
Chính trực
- G1
- G2
- G3
Nhân văn
- G4
- G5
- G6
Hiệu suất cao
- G7
- G8
- G9
- G10
1 <= X < 2: Không thể hiện
2 <= X < 3: Hiếm khi
3 <= X < 4: Thỉnh thoảng
4 <= X < 5: Thường xuyên
X = 5: Luôn luôn
Biểu đồ tròn Tỷ lệ CBQL đạt điểm G-Gene theo các mức độ
Hội đồng đạt điểm 1 <= x < 2 có:
Hội đồng & Chiếm
%
Hội đồng đạt điểm 2 <= x < 3 có:
Hội đồng & Chiếm
%
Hội đồng đạt điểm 3 <= x < 4 có:
Hội đồng & Chiếm
%
Hội đồng đạt điểm 4 <= x < 5 có:
Hội đồng & Chiếm
%
Hội đồng đạt điểm x = 5 có:
Hội đồng & Chiếm
%
Tổng số hội đồng:
hội đồng
KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ THEO TỪNG GIÁ TRỊ CỐT LÕI
1 <= X < 2
2 <= X < 3
3 <= X < 4
4 <= X < 5
X = 5