Critical Thinking

Số lượng câu hỏi: 08 câu hỏi/ bài
Thời gian thực hiện: 20 phút/ bài
Đối tượng hướng đến: Học sinh, sinh viên hoặc người đã đi làm
Nội dung đánh giá: Đo lường khả năng phân tích, thấu hiểu vấn đề và đưa ra những lập luận phản biện phù hợp.
Mục đích đánh giá: Giúp người thực hiện tự đánh giá năng lực bản thân. Ngoài ra, bài trắc nghiệm còn được dùng trong quá trình tuyển chọn ứng viên hoặc nhân viên cho cấp quản lý lãnh đạo, các vị trí làm việc liên quan đến phân tích, hoạch định và dự báo.

Danh sách bài test

{{ !_.isEmpty(item.question_packages) ? item.question_packages.length : 0 }}
{{ _.isNumber(Number(item.duration)) ? item.duration : 0 }}
{{ _.isNumber(item.tested) ? item.tested : 0 | money }}

{{ item.price | money }} ₫ Miễn Phí

Hiện nay trên thế giới, các doanh nhân thành đạt thường kiếm được doanh thu lên đến hàng triệu USD mỗi tháng hay thậm chí là cao hơn nữa. Để đạt được thành công như ngày hôm nay, đa số họ hội tụ đầy đủ những kỹ năng cần thiết: lên kế hoạch-chiến lược, khả năng nói trước công chúng tốt, khả năng điều hành lãnh đạo tốt,... và tất nhiên không thể không kể đến khả năng tư duy phản biện đã đóng góp phần lớn tạo nên thành công cho họ. Vậy tư duy phản biện là gì mà được đánh giá cao đến vậy?

Tư duy phản biện là gì?

Tư duy phản biện - Critical Thinking là khả năng suy nghĩ rõ ràng và lập luận đúng đắn về những gì bạn đang làm hay niềm tin bạn tin vào nó. Nó bao gồm khả năng vận dụng suy nghĩ độc lập (independent thinking) và suy nghĩ phản chiếu (reflective thinking). Lập luận phản biện phải logic, rõ ràng, đầy đủ bằng chứng và công tâm.

tu duy phan bien

Hiện nay, tư duy phản biện là một trong những kỹ năng được đánh giá cao nhất hiện nay trong cả học tập và làm việc, đòi hỏi việc làm sáng tỏ và khẳng định lại tính chính xác của vấn đề dựa trên nguồn thông tin có sẵn.

Tư duy phản biện không chỉ là tích lũy thông tin. Người có trí nhớ tốt và biết nhiều kiến thức chưa chắc là người có tư duy phản biện tốt. Người có tư duy phản biện tốt có khả năng suy luận ra những hệ quả từ những gì họ biết và sử dụng thông tin để giải quyết vấn đề, đồng thời tìm kiếm những nguồn thông tin liên quan để tăng hiểu biết của mình về vấn đề đó.

Không nhầm lẫn tư duy phản biện với việc thích tranh cãi hay chỉ trích người khác. Mặc dù các kỹ năng tư duy phản biện có thể được sử dụng để vạch trần những thiếu sót và sai lầm trong lập luận. Nhưng kỹ năng này đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra những lập luận đúng đắn và mang tính xây dựng. Tư duy phản biện giúp chúng ta thu nạp kiến thức, tăng mức độ thấu hiểu lý thuyết đã biết, củng cố cách lập luận, nâng cao hiệu quả xử lý công việc và giải quyết vấn đề.

Bài test khả năng tư duy phản biện

Một số doanh nghiệp lớn hiện nay, họ đã áp dụng nhiều cách khác nhau để đánh giá khả năng của nhân viên và cách giúp đỡ họ cải thiện nhanh chóng tình trạng này. Nhưng cách đơn giản và ít mất thời gian nhất được các doanh nghiệp tin tưởng áp dụng đó là bài test khả năng tư duy phản biện. Đặc biệt, hiện tại JobTest đang cung cấp dịch vụ này, có cả ngôn ngữ Anh - Việt đáp ứng được cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

tu duy phan bien

Bài test tư duy phản biện gồm một loạt các tình huống liên quan đến ngôn từ hoặc số liệu. Tại đây, nhân viên có khả năng này sẽ thực hiện các thao tác xử lý tình huống, suy luận từ báo cáo và đưa ra kết luận chính xác. Để hiểu rõ hơn dạng test này trước khi áp dụng cho nhân viên mình, bạn cần trải nghiệm bài test tư duy phản biện miễn phí để hiểu rõ hơn về chúng. Tại đây, các bài Test được phân loại theo từng bậc khác nhau sẽ giúp bạn dễ dàng đánh giá và cải thiện khả năng này cho nhân viên.

Ngoài ra, bạn có thể đánh giá năng lực nhân viên qua việc sử dụng kết quả bài test khả năng tư duy phản biện, khả năng ngôn ngữ và khả năng xử lý tình huống. Việc kết hợp sử dụng các bài Test này giúp các nhà tuyển dụng tìm được nhân tài và lựa chọn người phù hợp với vị trí công việc.

Đánh giá khả năng tư duy phản biện biểu hiện trong môi trường làm việc bằng cách nào?

Trên thực tế trong môi trường làm việc ở doanh nghiệp hiện nay, gần một nửa số nhân viên có khả năng tư duy phản biện ở mức trung bình hoặc kém hơn. Vậy các nhà quản lý đã từng cải thiện thành công vấn đề này chưa? Nếu chưa thì tại sao việc dạy nhân viên tư duy phản biện khó khăn đến vậy?

Một nguyên nhân chính đó là nhà tuyển dụng không có một cách hiệu quả để đánh giá khách quan các kỹ năng tư duy phản biện và hầu hết các nhà quản lý đều chưa biết cách hướng dẫn cụ thể cho các nhân viên cách để trở thành những người có tư duy phản biện tốt.

Thay vào đó, đa số nhà quản trị lại chọn cách để cho nhân viên mình “tự bơi", tự cải thiện. Tệ hơn, thậm chí họ sẽ không được đề xuất và nhắc tới khi đưa ra những quyết định quan trọng nếu họ không có những khả năng này.

Tư duy phản biện là một công cụ rất tuyệt vời để hoàn thiện bản thân và tạo nên những bước ngoặt trong cuộc sống cũng như trong sự nghiệp. Tư duy phản biện không phải là một kỹ năng bẩm sinh không thể được phát triển hoặc một kỹ năng chỉ học được thông qua kinh nghiệm. Nếu như các nhà quản trị đã biết cách phù hợp để giảm thiểu và áp dụng bài trắc nghiệm này một cách có hệ thống để dẫn dắt các thành viên trong tổ chức, thì họ sẽ có được khả năng này vượt trội và giúp cho doanh nghiệp gia tăng lợi thế cạnh trên thương trường.

Ngành công nghiệp liên quan

Tài Chính & Ngân Hàng
Hàng Không
Công Nghiệp ô Tô
Giáo Dục & Đào Tạo
Vận Tải & Giao Nhận
Khoa Học Đời Sống
Sản Xuất
Dầu Khí
Tổ Chức Công Và Phi Lợi Nhuận
Bán Lẻ
Viễn Thông
Chức Năng Văn Phòng
Dịch Vụ Tư Vấn

Các bài đánh giá phổ biến nhất