TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ

  • 1,247 người xem
  • Số người làm bài test: 190
Chia sẻ
  • |
TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ

Tổng quan

Trưởng Phòng Nhân Sự chịu trách nhiệm quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động của Phòng Nhân Sự về: Phát triển và thực hiện các chiến lược và sáng kiến nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể; Quản lý nguồn nhân lực và pháp lý đảm bảo đáp ứng đầy đủ, kịp thời các nguồn lực cho hoạt động sản xuất và kinh doanh của Công ty theo đúng quy định quản lý nội bộ của Công ty và quy định của pháp luật Việt Nam; Kết nối việc quản lý và quan hệ nhân viên bằng cách giải quyết các yêu cầu, khiếu nại hoặc các vấn đề khác; Quản lý quá trình tuyển dụng và tuyển chọn.Trưởng Phòng Nhân Sự là một người giao tiếp tuyệt vời, gắn kết lợi ích giữa các bên liên quan khác nhau để thúc đẩy môi trường làm việc hợp tác. Họ áp dụng tư duy xuất sắc về dịch vụ và đam mê giải quyết các nhu cầu, vấn đề của tổ chức và nhân viên.

Các Chức Năng Và Nhiệm Vụ:

Các Chức Năng Công Việc Quan Trọng Nhiệm Vụ Chủ Yếu
Lập kế hoạch nhân sự, chiến lược nhân sự và phát triển tổ chức Phát triển kế hoạch triển khai lực lượng lao động của tổ chức nhằm tối đa hóa năng suất theo đuổi tầm nhìn của tổ chức, sứ mệnh, chiến lược và kế hoạch tham khảo ý kiến của các bên liên quan
Phối hợp với các trưởng phòng ban khác để dự báo nguồn cung và cầu kỹ năng trong tương lai
Tư vấn cho các nhà quản lý dòng về các lựa chọn lập kế hoạch tài nguyên
Tạo điều kiện cho việc tái cấu trúc tổ chức để đưa ra tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược và kế hoạch một cách hiệu quả và hiệu quả
Trao đổi với nhân viên để đánh giá hiệu quả phát triển tổ chức và các thay đổi. Hỗ trợ quản lý cấp cao để phát triển tổ chức và can thiệp thay đổi
Thu hút nhân tài Đề xuất các kênh tìm nguồn cung ứng các ứng viên phù hợp với nhu cầu kinh doanh
Ưu tiên các vị trí đang tuyển quan trọng và tham khảo ý kiến của các trưởng phòng ban khác
Hướng dẫn nhân viên tuyển dụng trong việc lựa chọn các ứng viên có năng lực, kinh nghiệm và văn hóa phù hợp thông qua các quy trình sàng lọc và đánh giá hiệu quả
Tư vấn cho các chuyên viên tuyển dụng về các nguyên tắc, thực tiễn trong việc lựa chọn ứng viên công bằng và không thiên vị
Phát triển tài năng Xác định nhu cầu học tập và phát triển dựa trên nhu cầu năng lực của doanh nghiệp và nhân viên
Huấn luyện nhân viên tham khảo chính sách, khuôn khổ và các chương trình phát triển nghề nghiệp để phục vụ phát triển nhân lực trong tổ chức
Hướng dẫn các trưởng phòng ban khác cách hiểu và sử dụng hệ thống chính sách, khung và quy trình quản lý hiệu suất
Huấn luyện các trưởng phòng ban khác để cập nhật các chỉ số hiệu suất chính (KPI) và mục tiêu công việc cho nhân viên phù hợp với yêu cầu kinh doanh
Tạo điều kiện đánh giá tài năng với các trưởng phòng ban khác để xác định và quản lý các cá nhân có hiệu suất cao lên các vị trí quan trọng hơn trong tổ chức
Hướng dẫn quản lý cấp cao thực hiện kế hoạch kế nhiệm để xác định và chải chuốt các cá nhân để đảm nhận vai trò lãnh đạo trong tổ chức
Gắn kết nhân viên Hướng dẫn các trưởng phòng ban khác trong việc sử dụng các chiến lược và chương trình chính sách bồi thường để thu hút, thúc đẩy và giữ chân lực lượng lao động
Xem xét nhu cầu của lực lượng lao động để đề xuất các lựa chọn cho chính sách Lương và Phúc Lợi
Quản lý quan hệ lao động để đạt được sự hài hòa trong công việc và tiến tới mục tiêu của tổ chức
Quản lý hoạt động và hiệu suất nhóm Quản lý nguồn lực đội nhóm để đảm bảo đủ năng lực và nhân sự phù hợp cho các nhiệm vụ
Giám sát dòng tiền cùng các phòng ban dựa trên ngân sách được phân bổ và dự báo
Đặt mục tiêu cá nhân, định kỳ rà soát, đánh giá hoạt động của cấp dưới
Huấn luyện và tư vấn cho các nhân viên chưa có kinh nghiệm. Đánh giá tính khả thi của các đề xuất để cải thiện quy trình làm việc nội bộ. Xác định nguồn lực cần thiết để hỗ trợ quản lý nguồn lực, thủ tục, hệ thống, hoặc công nghệ trong phạm vi quyền hạn của mình
  • Miễn Phí Vui lòng chọn gói
  • Thông tin bao gồm:
  • 14 năng lực
  • 365 ngày sử dụng
  • Tư vấn miễn phí 24/7