TẠI SAO CẦN ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC?

Thay Thế Phỏng Đoán Bằng Phân Tích Toàn Diện Nhân Tài
  • Làm thế nào để dự đoán chính xác các nhóm nhu cầu khác nhau của nhân viên và những hành động cần thực hiện để tối ưu hóa kết quả kinh doanh?
  • Làm thế nào nhà quản trị biết được chính sách lương thưởng có phù hợp với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp?
  • Làm cách nào các nhà quản trị có thể thu hút được những nhân viên có thể làm việc hiệu quả từ ngày đầu tham gia vào tổ chức?
  • Làm thế nào để các nhà quản trị phát triển thế hệ lãnh đạo kế cận thành một lực lượng lao động toàn cầu, linh hoạt và đa dạng hơn?
  • Làm cách nào để nhà quản trị có thể nhanh chóng xây dựng, triển khai và tối ưu hóa các kỹ năng và khả năng của nhân viên để thích ứng với các cơ hội mới?

Khi nào cầnđánh giá?

AI mở đường - Nhân tài cầm cương
  • Thu Hút Nhân Tài
    Quá trình phát triển mối quan hệ nhân tài buộc các nhà quản lý phải phát triển một cái nhìn hướng ngoại hơn, luôn đi đầu trong các xu hướng tiên tiến, xây dựng hình ảnh công ty và đồng bộ với mong đợi của khách hàng.
  • Gia Nhập
    Nhiều công ty đánh giá thấp tầm quan trọng của quy trình gia nhập khi họ tuyển dụng nhân viên mới. Trên thực tế, 22% các công ty không có chương trình gia nhập chính thức nào cả, trong khi chỉ có 49% có quy trình gia nhập tương đối thành công.
  • Quản Lý Hiệu Suất
    Bằng cách phân tích điểm thành công, điểm mạnh, học hỏi từ những sai lầm và đánh giá tiềm năng phát triển và cải thiện, doanh nghiệp có thể phát triển tài năng, nâng cao hiệu suất cá nhân và loại bỏ các vấn đề.
  • Giữ Chân Nhân Tài
    Chiến lược giữ chân nhân viên hiệu quả không những có thể cải thiện tinh thần làm việc, chúng còn đảm bảo rằng những nhân viên giỏi nhất của bạn sẽ tiếp tục làm việc cho doanh nghiệp của bạn chứ không phải là công ty đối thủ.
  • Nghỉ Việc
    Quy trình nghỉ việc chuyên nghiệp là một phần thiết yếu để duy trì danh tiếng tổ chức của bạn, nó giúp tối ưu hóa trải nghiệm làm việc của nhân viên hiện tại và đảm bảo các cơ hội kết nối trong tương lai.

Chúng tôiđánh giá những gì?

Kinh nghiệm và bí quyết
  • Điểm nổi bật của đánh giá tiền tuyển dụng
    - Giảm chi phí tuyển dụng và thời gian tuyển dụng
    - Tập trung công sức cho phỏng vấn các ứng viên tiềm năng cao
    - Thúc đẩy hiệu suất tổ chức bằng cách tăng chất lượng tuyển dụng
  • Điểm nổi bật của đánh giá sau tuyển dụng
    - Xác định tài năng quan trọng cần có để tăng hiệu quả kinh doanh
    - Xác định và phát triển các nhà lãnh đạo tiềm năng
    - Tối ưu hóa hiệu suất của cá nhân và nhóm cho nhu cầu hiện tại và tương lai

Những lợi ích

AI mở đường - Nhân tài cầm cương
Chất lượng tuyển dụng
Hiệu suất và hiệu quả đào tạo
Jobtest cung cấp các phương pháp đánh giá khách quan và có tính hệ thống cho các doanh nghiệp.
  • Hoà nhập nhân viên với văn hóa công ty.
  • Hiệu quả từ quy trình gia nhập giúp nhân viên có được các công cụ và kiến ​​thức cần thiết để làm việc hiệu quả và hạnh phúc với công việc của mình.
  • Dành thời gian trong quy trình gia nhập để giúp nhân viên nhìn thấy tất cả những điều tuyệt vời về tổ chức của bạn.

KHÁCH HÀNG NÓI GÌ VỀ CHÚNG TÔI